Atlantic Track: Pokonywanie niespójności z C.H. Robinson

Nazywam się PJ Schuler. Jestem dyrektorem operacyjnym w firmie Atlantic Track. Atlantic Track jest znana z produkcji wysoce złożonych produktów dla kolei oraz systemów dźwigowo-szynowych na całym świecie.

Przed rozpoczęciem współpracy z C.H. Robinson nasze zakłady funkcjonowały oddzielnie i niespójnie. Często nasi klienci to wykonawcy, którzy albo są na placu budowy, albo przygotowują się do pracy na placu budowy. Mobilizują ekipy ludzi i sprzętu. Produkt, który wysyłamy, musi być tam na czas.

Z C.H. Robinson wiemy, że nasz sukces jest ich priorytetem. Sprawiają, że spedycja frachtowa jest prosta, niezawodna i dostosowana. Dzięki strategicznemu partnerstwu zoptymalizowaliśmy naszą strukturę transportową, uprościliśmy rozliczenia i uzyskaliśmy wgląd pozwalający na podejmowanie mądrzejszych i bardziej efektywnych decyzji na każdym etapie.

C.H. Robinson rozumie mały biznes. Rozumieją, że jest to oparte na relacjach. Wiele osób nosi wiele kapeluszy. Chcemy mieć możliwość podniesienia słuchawki, skontaktowania się z kimś, omówienia sprawy i wykonania zadania.

C.H. Robinson to robi. W Atlantic Track mamy takie powiedzenie: "dobre interesy można robić tylko z dobrymi ludźmi". Miałem okazję poznać wiele różnych warstw w C.H. Robinson. Mogę panu powiedzieć, że to dobrzy ludzie. Kiedy ma się dobrych ludzi, można sprawić, że dobre rzeczy będą działać.