Modelli di outsourcing logistico: come scegliere quello giusto per la vostra azienda

Nel mondo degli affari in rapida evoluzione di oggi, una gestione intelligente della logistica è fondamentale per rimanere competitivi. L'esternalizzazione della logistica può semplificare le operazioni, ridurre i costi e consentire alle aziende di concentrarsi su ciò che fanno meglio. In questa guida, esamineremo diversi tipi di modelli di outsourcing logistico e forniremo consigli su come scegliere il fornitore giusto per le vostre esigenze uniche.

Tipi di modelli di esternalizzazione logistica

Poiché le catene di approvvigionamento sono diventate sempre più complesse, sempre più aziende cercano di esternalizzare parte o tutte le loro esigenze logistiche. Esistono molti tipi diversi di modelli di outsourcing logistico e gli acronimi e le definizioni possono variare ampiamente. Di seguito sono fornite le definizioni e le descrizioni dei modelli di outsourcing logistico comunemente utilizzati.

Logistica conto terzi (3PL)

La logistica di terze parti offre servizi che supportano alcuni, o talvolta tutti, gli aspetti delle operazioni logistiche. I fornitori di servizi 3PL contrattano e intermediano servizi per il trasporto, il magazzinaggio, la distribuzione, l'evasione ordini, gli spedizionieri aerei e marittimi e le dogane. A seconda del 3PL, uno spedizioniere può esternalizzare alcune o tutte le proprie esigenze logistiche. Questo spesso rende il termine 3PL intercambiabile con fornitore di servizi logistici (LSP).

Trasporto gestito

Il trasporto gestito, un tipo di modello di outsourcing spesso fornito da un 3PL, si concentra sull'ottimizzazione della logistica dei trasporti, inclusa la pianificazione dei percorsi, la selezione dei vettori, la verifica delle merci e il monitoraggio delle prestazioni. Questo approccio specializzato consente alle aziende di migliorare l'efficienza delle spedizioni mantenendo il controllo su altre funzioni logistiche come la gestione dell'inventario o il magazzinaggio. Esternalizzando la gestione dei trasporti, le aziende possono migliorare l'efficacia dei costi e semplificare le operazioni senza rinunciare completamente al controllo della loro catena di fornitura.

Logistica di quarta parte (4PL)

La logistica di quarta parte offre una gestione end-to-end della catena di fornitura, occupandosi di tutto, dalla pianificazione strategica e previsione alla gestione del rischio e al coordinamento di più fornitori di servizi logistici, vettori basati su asset o 3PL. Fungendo da unico punto di contatto, un 4PL supervisiona e integra tutte le attività logistiche per creare un'operazione senza intoppi ed efficiente. Questo modello specifico può variare in termini di portata, controllo e orientamento strategico, consentendo alle aziende di personalizzare la gestione della logistica in base alle loro esigenze.

Cosa cercare quando si sceglie un fornitore di servizi logistici in outsourcing

È importante scegliere un fornitore di outsourcing logistico che sia in linea con le esigenze della vostra azienda e vi aiuti a raggiungere i vostri obiettivi. Selezionate un fornitore in grado di configurare il giusto mix di modelli di outsourcing per adattarsi alle vostre esigenze e fornire tutte le funzionalità di cui avete bisogno, riducendo la necessità di utilizzare più fornitori o creare una soluzione patchwork. Di seguito sono elencate le capacità chiave da considerare:

Competenza e conoscenza del settore:




Date priorità alle aziende con esperti della supply chain esperti che completano la vostra organizzazione, agendo come un'estensione del vostro team per promuovere un miglioramento continuo. Un partner con una profonda esperienza nel settore nella gestione delle complessità e delle interruzioni della supply chain globale vi aiuterà a garantire che le vostre operazioni si svolgano senza intoppi, senza aggiungere personale.

Servizi e modalità scalabili:




Cercate un fornitore che offra soluzioni complete e flessibili, tra cui trasporto, stoccaggio, gestione dell'inventario, gestione degli ordini di acquisto e visibilità end-to-end, su misura per le vostre esigenze specifiche. È importante che supportino diverse modalità di trasporto, tra cui il trasporto stradale a carico completo, a carico parziale (LTL), il consolidamento, il trasporto transfrontaliero, il trasporto su pianale, l'intermodale, il trasporto via oceano e per via aerea. È anche fondamentale che possano scalare i servizi per adattarsi alla crescita aziendale, alle interruzioni del mercato e alle fluttuazioni stagionali, mantenendo l'infrastruttura necessaria per gestire l'aumento della domanda senza compromettere la qualità.

Tecnologia e innovazione:




Il vostro fornitore di outsourcing logistico dovrebbe offrire una tecnologia TMS all'avanguardia che fornisca visibilità in tempo reale, analisi predittive e automazione alimentata dall'intelligenza artificiale per operazioni logistiche ottimizzate. Cercate opzioni di integrazione dei dati che garantiscano la coerenza tra modalità, regioni e altri fornitori di logistica, supportando l'automazione durante l'intero ciclo di vita del trasporto, dalla quotazione alla consegna. È inoltre fondamentale che offrano reportistica e analisi affidabili per guidare un processo decisionale informato, incluso il monitoraggio di parametri chiave come le emissioni di carbonio per supportare i vostri obiettivi di sostenibilità.

Valore, affidabilità e prestazioni:




Per evitare costi nascosti, assicuratevi di ricevere prezzi chiari e trasparenti e di ottenere economie di scala ed efficienza operativa per ottenere risparmi sui costi. Il potenziale fornitore dovrebbe avere una solida esperienza nelle consegne puntuali e nel rispetto degli accordi sul livello di servizio (SLA) con indicatori chiave di prestazione (KPI) per misurare e migliorare continuamente la qualità del servizio.

Stabilità finanziaria e reputazione:




La stabilità finanziaria e una comprovata reputazione per superare le aspettative dei clienti sono fondamentali quando si sceglie un fornitore di logistica in outsourcing. Cercate riconoscimenti e premi: dalla reputazione aziendale, ai premi di settore e al riconoscimento dell'eccellenza da parte dei clienti.

Scegliere un modello di esternalizzazione logistica per un successo a lungo termine

Selezionare il partner giusto per l'outsourcing logistico, capace di offrire soluzioni personalizzate per diversi modelli di outsourcing, è fondamentale per ottimizzare l'efficienza, controllare i costi e sostenere la crescita a lungo termine.

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