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Bestimmen Sie die optimale Kapazitätsstrategie Ihres Unternehmens auf der Grundlage von Preis, Service, Gerätetyp und Laufzeit.
Halten Sie Ihren Zeitplan, Ihr Budget und Ihr Programm mit strategischen Planungsübungen und kontinuierlichen Verbesserungsprozessen auf Kurs.
Bewerten Sie Ihre aktuellen Fähigkeiten und Ressourcen und erstellen Sie dann eine Vision Ihres Idealzustands in Form eines qualifizierten und quantifizierten Plans zur Verbesserung.
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Der C.H. Robinson Edge bietet Expertenratschläge zu Neuigkeiten, Zukunftsthemen und den entsprechenden Maßnahmen. Mit den führenden Einblicken in den Frachtmarkt, gestützt auf das unübertroffene Fachwissen und die Daten des Marktführers, können Sie in der sich schnell verändernden Weltwirtschaft von heute die Nase vorn haben – in der Lieferketten über den Geschäftserfolg entscheiden können.
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